Зміст
Стратегія ІТ-компанії на 2027 і 2028: що показали 2025 і 2026 розробникам ІТ-продуктів
Розкриття інтересу: City Profit продає ІТ-компаніям та іншому бізнесу стартап-моделі й inbound-підписки, тож ми зацікавлена сторона. Розділ із прогнозом це наша думка, а не факт: він спирається на відкриті дані нижче та на закономірності з понад 200 проєктів. Кожна цифра має джерело й дату в кінці статті.
Розробників, які користуються AI-інструментами або плануютьОпитування Stack Overflow, 2025
Розробників, які довіряють точності AI-інструментів (46% не довіряють)Опитування Stack Overflow, 2025
Покупців B2B-софту, які починають дослідження в AI-чатіG2, березень 2026
Чого навчив 2025 рік ІТ-компанії й творців ІТ-продуктів
Гроші пішли за ШІ й сконцентрувалися
Crunchbase порахував $425 мільярдів венчурних інвестицій у 2025 році, на 30% більше, ніж у 2024. Близько $212 мільярдів пішло в ШІ, це майже половина всіх венчурних доларів проти 34% у 2024. П’ять компаній залучили понад $5 мільярдів кожна й разом забрали приблизно 20% усього обсягу. Для ІТ-компанії поза заголовками про ШІ це означає дві речі: інвестори ставлять жорсткіші питання про рів і юніт-економіку, а велика частка капіталу змагається за кілька однакових тем.
Частка ШІ у світових венчурних інвестиціях
Crunchbase, дані за 2025 рік. Шкала стовпчиків: від 0 до 60%.
Розробники прийняли ШІ швидше, ніж почали йому довіряти
Опитування Stack Overflow 2025 показало, що 84% розробників користуються AI-інструментами або планують, торік було 76%. Водночас більше людей не довіряє точності результату (46%), ніж довіряє (33%). Близько двох третин називають головною проблемою рішення, які майже правильні, але не зовсім. Рандомізоване дослідження METR із 16 досвідченими розробниками відкритого коду та 246 завданнями виявило, що завдання з AI-інструментами забирали на 19% більше часу, хоча самі розробники вважали, що працюють приблизно на 20% швидше. Veracode окремо знайшов вразливості безпеки у 45% завдань із програмування, виконаних ШІ.
Розрив між відчуттям і фактом у дослідженні METR
Інструменти початку 2025 року, досвідчені розробники, зрілі проєкти відкритого коду. В інших умовах результат може відрізнятися. Шкала стовпчиків: від 0 до 25%.
Урок для ІТ-компанії: випуск коду зріс, а вузьке місце перемістилося в перевірку, тестування, безпеку та відповідальність. ІТ-компанії, які вимірюють ці етапи, випускають кращий софт, ніж ІТ-компанії, які рахують згенеровані рядки.
Хайп навколо агентів зустрівся з вартістю й цінністю
Gartner у червні 2025 передбачив, що понад 40% проєктів агентного ШІ буде скасовано до кінця 2027 року через вартість, неясну бізнес-цінність і слабкий контроль ризиків, та попередив про agent washing, коли вендори перейменовують чат-ботів і скрипти автоматизації на агентів. Той самий прогноз очікує, що до 2028 року щонайменше 15% щоденних робочих рішень ухвалюватимуться автономно. Обидва твердження можуть бути правдою: реальне зрушення з високим відсотком невдач по дорозі.
Пошук змінив верх воронки
Pew Research виявив, що люди клікали на звичайний результат у 8% візитів із AI-підсумком Google проти 15% без нього. Ahrefs у грудні 2025 повідомив, що наявність AI Overview корелює з нижчим на 58% CTR для сторінки на першому місці (це аналіз вендора, тож методики різняться). Контент, який лише відповідає на просте питання, переказують і пропускають. Контент з оригінальними даними, чіткою позицією й доказами цитують.
Що змінив 2026 рік для кожної ІТ-компанії: софт переоцінили
Акції ІТ-компаній впали на страх перед оплатою за місце
У лютому 2026 акції ІТ-компаній різко впали після того, як агентні інструменти показали, що виконують роботу, якій раніше потрібно було багато ліцензованих користувачів. Коментатори почали називати це SaaSpocalypse. Страх простий: якщо агенти виконують роботу десяти чи п’ятдесяти людей, вендор, що бере гроші за кожне людське місце, втрачає виручку. Вендори відповіли гібридними моделями: місця плюс використання, фіксовані корпоративні угоди й оплата за вирішений запит, про що повідомляли щодо Salesforce і Zendesk. Багато ІТ-компаній і далі показують міцні результати, тож це переоцінка, а не обвал.
Звільнення тривали, а найм змінився
Layoffs.fyi порахував близько 122 600 звільнень у техсекторі за 2025 рік, а трекери повідомляли про понад 100 000 уже до кінця травня 2026 (підсумки різняться залежно від трекера). У ІТ-компаніях початкових позицій поменшало, а попит виріс на людей, які вміють перевіряти, інтегрувати, захищати й продавати.
Покупці тепер спершу питають ШІ
G2 опитав 1076 покупців B2B-софту в березні 2026. 51% починають дослідження в AI-чаті замість пошуковика, а 69% обрали іншого вендора, ніж планували, після порад чат-бота. Якщо асистенти складають короткий список вендорів, ваша документація, сторінки порівнянь, кейси й відгуки працюють як перший відділ продажів.
Українські ІТ-компанії: стабільно, але без стрибка
Дані Національного банку України показують експорт комп’ютерних послуг на $6,66 мільярда у 2025 році (плюс 3,3%) і $3,34 мільярда в першому півріччі 2026 (плюс 4,1%). Комп’ютерні послуги склали 41,4% українського експорту послуг, а найбільшим покупцем були США з часткою 36,9%. Ці цифри не включають оборонні технології. Номінальне зростання скромне, тож тепер зростання дають роботи з вищою цінністю та продукти, а не додавання людей.
2025 і 2026 роки одним поглядом
- Червень 2025Gartner прогнозує, що понад 40% проєктів агентного ШІ скасують до кінця 2027 року.
- Липень 2025Дослідження METR: досвідчені розробники повільніші на 19% із ШІ. Pew: 8% проти 15% кліків. Veracode: вразливості у 45% завдань від ШІ.
- Серпень 2025G2: половина покупців B2B-софту починає дослідження в AI-чаті.
- Грудень 2025Crunchbase: ШІ забирає близько половини з $425 мільярдів венчурних інвестицій. Український експорт комп’ютерних послуг закриває рік на $6,66 мільярда.
- Лютий 2026Акції софтових компаній падають на страх, що агенти підточать ціноутворення за місце.
- Березень 2026G2: 51% покупців починають в AI-чаті, а 69% змінюють запланованого вендора після його поради.
- Травень 2026Трекери повідомляють про понад 100 000 звільнень у техсекторі за рік.
- Липень 2026НБУ: український експорт комп’ютерних послуг сягає $3,34 мільярда за півріччя.
Джерела й дати наведено в кінці статті.
Прогноз на 2027 і 2028: п’ять зрушень у стратегії ІТ-компанії
Прогноз це думка. Наш прогноз для ІТ-компаній спирається на дані вище та на закономірності з понад 200 проєктів. До кожного зрушення додано сигнал, за яким можна стежити, щоб вчасно скоригувати курс.
1. Ціноутворення переходить від місць до використання й результату
Агенти зменшують кількість людей, яким потрібна ліцензія, тож вендори й надалі додаватимуть використання, кредити й оплату за результат до базової підписки. Покупці питатимуть, скільки вони платять за кожен результат. Сигнал: скільки з ваших 20 головних конкурентів публікують ціни за використання чи гібридні тарифи.
2. Малі команди беруть на себе більший обсяг
Завдяки ШІ ІТ-компанія з п’яти сильних людей випускає те, на що раніше потрібно було п’ятнадцять. Рутинне кодування дешевшає, а архітектура, знання домену, перевірка безпеки та відповідальність за доставку дорожчають. Сервісні ІТ-компанії продаватимуть фіксований обсяг і результат замість годин. Сигнал: частка ваших тендерів, де просять фіксовану ціну й вимірювані критерії приймання.
3. Дистрибуція стає дефіцитним ресурсом
Коли багато ІТ-компаній за тижні будують пристойний продукт, межею стає увага. Перемагають власні канали: e-mail-база, бібліотека контенту, яку можуть цитувати AI-асистенти, спільноти й партнери. Сигнал: частка воронки, яку можна простежити до inbound, і кількість AI-відповідей, що згадують ваш бренд.
4. Довіра й докази стають ровом
Функції копіюють швидко. Кейси з іменами та цифрами, докази безпеки, прозорі ціни й чесна дорожня карта копіюються повільно. Згенерований контент заливає всі канали, тому перевірені докази важать більше. Сигнал: як часто потенційні клієнти просять референси та анкети безпеки ще до першого дзвінка.
5. Слабкі агентні продукти чекає чистка
Якщо значну частину агентних проєктів скасують до 2027 року, виживуть ІТ-компанії, що мають виміряну віддачу для клієнта й вузький обсяг. Сигнал: продовження й розширення підписок на AI-функції, а не реєстрації.
Що це означає для чотирьох типів ІТ-компаній
| Тип ІТ-компанії | Прогноз на 2027 | Прогноз на 2028 | Що робити зараз |
|---|---|---|---|
| Аутсорсинг і сервіс | Тиск на погодинні ставки за рутинне кодування. Попит тримається на архітектуру, інтеграцію, дані та безпеку. | Фіксований обсяг і контракти за результат стають нормою в тендерах. | Запакуйте дві-три пропозиції з фіксованою ціною й обсягом. Публікуйте докази з виконаних проєктів. |
| B2B SaaS | Тиск на ціни за місце. Тести гібридних тарифів. Відтік до AI-native замінників. | Виграють ті, хто володіє глибиною процесу, даними й каналом дистрибуції. | Звузьте нішу, протестуйте тарифи за використання, будуйте e-mail і GEO-активи. |
| AI-native застосунки | Чистка, бо постачальники моделей додають такі самі функції. | Виживають ті, хто має власні дані, спільноту чи контракти. | Володійте даними й нішею. Міряйте віддачу для клієнта з першого дня. |
| Інструменти для розробників та інфраструктура | Швидке впровадження, але розрив у довірі до якості й безпеки. | Консолідація навколо продуктів з доказами та інтеграціями. | Публікуйте бенчмарки, докази безпеки й навчальний контент. |
Наша оцінка, а не виміряний результат. Перевіряйте її щокварталу за сигналами вище.
Як побудувати сильний ІТ-проєкт у цьому ринку: почніть із моделі
Більшість слабких стратегій ІТ-компаній починаються з плану розробки. Сильні починаються зі стартап-моделі, яка відповідає, хто саме купує, чому він піде від поточного рішення, скільки коштує його виграти й коли компанія вийде в нуль. У City Profit це перший крок, і пакет називається THE MODEL. Працюють сім частин.
Стартап-модель для ІТ-продукту крок за кроком
- 1Ніша й Core Offer. Один вузький клієнт і одне болюче завдання в одному реченні.
- 2Дослідження болів. Інтерв’ю, тікети, дзвінки продажів і форуми. Слова клієнтів живлять тексти та GEO.
- 3Конкуренти (POSCO). П’ять реальних суперників за продуктом, онлайн-присутністю, сервісом, брендом і офлайном.
- 4Беззбитковість (SUP). Скільки клієнтів за якою ціною покривають витрати.
- 5Продуктова драбина (ABCR). Безкоштовний, дешевий, основний, преміум і регулярний продукти.
- 6Воронки. Inbound-контент, інфопродукт і e-mail-прогрів.
- 7Фінансова модель (BFM). 25 місяців з реалістичними стелями по кожному каналу.
Ніша й Core Offer. Програма для стоматологічних клінік, що скорочує неявки за 30 днів, виграє в платформи для всіх. Вузьку пропозицію легше ранжувати, цитувати й захищати.
Дослідження болів. Ми збираємо точні слова, якими клієнти описують проблему, альтернативи, які вони пробували, і заперечення, які вони висувають. ШІ допомагає швидко групувати матеріал, а значення визначає людина.
Конкуренти й унікальність. POSCO оцінює реальних конкурентів за п’ятьма критеріями, щоб обґрунтувати ціну та знайти вільну позицію. Далі пропозиція додає те, що дуже важко повторити: власні дані, інтеграцію, якої нема в інших, процес, спільноту чи дистрибуційну угоду.
Страховка досвідом. Модель звіряється з конверсіями, ціновими діапазонами й стелями каналів з понад 200 проєктів, тож план не залежить від оптимістичних здогадок. Якщо хочете навчитися будувати таку модель самі, метод викладає mdopen.pro. Для письмового бізнес-плану та пакета для інвестора дивіться bizonplanner.com.
Продуктова драбина (ABCR) для ІТ-компанії з прикладами
- CFБезкоштовний: чекліст архітектури чи безпеки, дзвінок-аудит
- C$Дешевий: набір шаблонів, платний розбір, воркшоп
- BОсновний: підписка на головний продукт або доставка з фіксованим обсягом
- AПреміум: корпоративний тариф із SLA, пакетом безпеки та онбордингом
- RРегулярний: підтримка, оновлення й керований сервіс
Кожен щабель дає відвідувачу, який ще не готовий до основного продукту, причину лишитися у вашій базі.
Поверх моделі працює inbound-система: статті, які можуть цитувати AI-асистенти, сторінки порівнянь, інфопродукт, що збільшує вашу базу, і щомісячний лист. Саме це веде наша підписка Digital System 1.0: одна нова або переоформлена воронка на основі CRO, одна додаткова стаття для SEO та LLM, один додатковий інфопродукт, звітність, дослідження, тексти, медіа, автоматизації, пошук лідів для e-mail-бази, розсилки та 2 години ваших правок щотижня. Ми не ведемо платну рекламу й не ведемо перемовин з вашими клієнтами. Якщо сайт входить у план, прочитайте, чому AI-сайт має ризики, перш ніж обирати підрядника. Для внутрішніх процесів дивіться наші порівняння систем керування проєктами та способів пошуку B2B-партнерів.
Калькулятор: юніт-економіка вашої ІТ-компанії
Введіть власні цифри. Калькулятор перетворює трафік на клієнтів, а потім показує вартість залучення, пожиттєву цінність, окупність і місяць, коли ви виходите в плюс за грошима. Значення за замовчуванням ілюстративні, а не бенчмарки.
Калькулятор: CAC, LTV, окупність і беззбитковість
Проста місячна модель зі сталим трафіком і конверсією. Реальні результати відрізняються, тож прогоніть три сценарії: песимістичний, очікуваний і оптимістичний.
Чекліст: чи готова ваша ІТ-компанія до 2027?
Позначте кожне твердження, яке сьогодні правдиве для вашої ІТ-компанії. Відповіді лишаються у вашому браузері.
Рівень готовності: 0 / 12
Ваші наступні 90 днів: стратегія ІТ-компанії за шість кроків
- Тижні 1 і 2. Запишіть Core Offer в одне речення й перевірте його на п’яти клієнтах.
- Тижні 3 і 4. Оцініть п’ятьох конкурентів і знайдіть позицію, яку ніхто не займає.
- Місяць 2. Прогоніть калькулятор у трьох сценаріях і вирішіть ціну та продуктову драбину.
- Місяць 2. Опублікуйте одну оригінальну статтю з власними даними та одну сторінку порівняння.
- Місяць 3. Запустіть інфопродукт і щомісячний лист, щоб збільшити базу.
- Місяць 3. Підсумуйте результати, відріжте найслабший канал і сплануйте наступний квартал.
Часті запитання
Чи замінить ШІ розробників в ІТ-компаніях до 2028 року?
Ніхто не може гарантувати відповіді, а докази змішані. Впровадження високе, але довіра нижча, а дослідження 2025 року показало, що досвідчені розробники були повільнішими з AI-інструментами. Імовірне зрушення стосується самої роботи: менше рутинного кодування, більше перевірки, архітектури, безпеки та відповідальності за результат.
Чи варто ІТ-компанії з аутсорсингу переходити до власного продукту?
Не завжди. Кращий перший крок: запакувати дві-три послуги з фіксованим обсягом і ціною, публікувати докази з виконаних проєктів і побудувати inbound-канал. Якщо попит повторюється на одній вузькій проблемі, продукт стає логічним наступним щаблем драбини.
Як SaaS-компанії встановлювати ціни у 2027 і 2028 роках?
Очікуйте гібридних моделей: базова підписка плюс використання, кредити чи оплата за результат, бо агенти зменшують кількість людських місць. Спершу тестуйте ціни на вузькому сегменті й відстежуйте виручку з клієнта та відтік для кожного тарифу.
Що таке GEO для софтверного вендора?
GEO означає, що вас цитують і рекомендують AI-асистенти. Для вендора це чітка документація, сторінки порівнянь, оригінальні дані, кейси з іменами, розмітка Schema та узгоджені факти про продукт у мережі, щоб асистент мав надійний матеріал для цитування.
Як довести віддачу від AI-функції?
Визначте результат для клієнта до розробки, наприклад зекономлені години, вирішені тікети чи запобігнуті помилки. Виміряйте його на пілотній групі, опублікуйте цифри як кейс і відстежуйте продовження та розширення підписок на функцію, а не реєстрації.
Що входить у стартап-модель City Profit?
THE MODEL охоплює нішу та Core Offer, маркетингову стратегію й оцінку конкурентів (POSCO), модель доходів і прогноз, продуктову стратегію з картою воронок (ABCR) та пітч-дек для інвесторів. Її звіряють зі статистикою понад 200 проєктів.
Скільки ІТ-компанії варто витрачати на inbound-зростання?
Почніть із калькулятора та власної юніт-економіки. Багато команд стартують із місячного бюджету, що покриває одну сильну статтю, один інфопродукт, лист і звітність, а збільшують його лише тоді, коли вартість залучення клієнта й термін окупності лишаються здоровими.
Наскільки стабільний експорт українського ІТ?
Дані Національного банку показують стабільне скромне номінальне зростання: $6,66 мільярда експорту комп’ютерних послуг у 2025 році та $3,34 мільярда в першому півріччі 2026. Ці цифри не включають оборонні технології. Тепер зростання більше залежить від робіт з вищою цінністю та продуктів, ніж від додавання людей.
Джерела та примітки
- Crunchbase News, світові венчурні інвестиції у 2025 році, де ШІ становить близько половини.
- Опитування розробників Stack Overflow 2025, розділ про ШІ.
- METR, вплив ШІ початку 2025 року на продуктивність досвідчених розробників відкритого коду, липень 2025.
- Veracode, звіт про безпеку коду від GenAI 2025.
- Прогноз Gartner щодо проєктів агентного ШІ у висвітленні червня 2025.
- Pew Research Center, кліки з AI-підсумками Google і без них, липень 2025. Google заперечує методологію.
- Огляд аналізу Ahrefs про AI Overviews і CTR, грудень 2025. Дослідження вендора, тож методики різняться.
- G2, як AI-чат переписує купівлю B2B-софту, опитування серпня 2025 і березня 2026.
- Lonsec, розпродаж софтверних акцій на початку 2026 і AI-агенти. Цінові відповіді Salesforce і Zendesk наведено за повідомленнями коментаторів.
- Layoffs.fyi, трекер звільнень у техсекторі. Підсумки різняться за трекером і датою.
- Lviv IT Cluster, експорт технологічних послуг України у 2025 (дані Національного банку України).
- Lviv IT Cluster, експорт ІТ-послуг України за перше півріччя 2026.
Замовте безкоштовний аудит вашої ІТ-компанії, проєкту, продукту чи ідеї. За 30 хвилин ми розберемо вашу нішу, пропозицію, воронку й видимість у пошуку та покажемо, що виправляти першим для 2027 року.
Замовити безкоштовний аудитДивитися THE MODEL і Digital SystemБільше матеріалів від CITY PROFIT.
AI-сайт: чому сайт, створений штучним інтелектом, може вбити ваш бренд і чому бізнес досі обирає WordPress-агенцію
Продаж цифрових файлів як напрям бізнесу: власний магазин (4KIDS) проти Etsy, Teachers Pay Teachers, Gumroad і Shopify
Як знайти B2B-партнерів і постачальників: Industry проти LinkedIn Sales Navigator, Thomasnet, Clutch і Enterprise Europe Network
Спільна поштова скринька для команди, що росте: Grey проти Front, Help Scout, Zendesk і Google Groups
Запис екрана для онбордингу, демо та підтримки: Osvitanok ScreenCast проти Loom, Camtasia і OBS
Бізнес-план для банку, інвестора чи гранту: Bizon Planner проти LivePlan, Upmetrics, консультантів і самостійної роботи